Happy New "You" 2022 - Nhận ngay quà tặng trị giá 6.495.000đ !

Đăng ký tư vấn

UNDERGROUND
LEADER

Chuyên môn giỏi, có thể giúp bạn trở thành một nhân viên giỏi.
Nhưng cũng có thể khiến bạn trở thành một quản lý tồi.

Có phải tất cả những vấn đề bạn đang gặp hiện tại,
không phải là vấn đề của quy trình, càng không phải là vấn đề của chuyên môn.
Mà là vấn đề của con người.

Luôn cảm thấy kiệt sức, quá tải vì phải GÁNH TEAM và tự mình làm mọi thứ.
Không yên tâm giao việc cho nhân viên, luôn có tâm lý "thà mình làm còn nhanh hơn".
Luôn có cảm giác nhân viên không chủ động báo cáo cập nhật, không trăn trở suy nghĩ.
Luôn phải đi xử lý những việc gấp của nhân viên, đến nỗi không có thời gian làm việc của mình.
Mỗi lần giao việc, cấp dưới luôn làm dưới mức mong đợi của bạn.
Những nhân sự giỏi từ từ rời xa bạn.
Băn khoăn giữa việc mình nên khắt khe hay thân thiện với nhân viên, vì cách nào cũng không hiệu quả với bạn.
Không phát triển được nhân sự, nhân sự mãi dậm chân tại chỗ.

KHÓA HỌC PHÙ HỢP VỚI NHỮNG AI?

Những bạn đang làm quản lý - Leader CẤP TRUNG.

Đối với CẤP DƯỚI

Đối với CẤP TRÊN

Không có cảm giác hiểu được ý của sếp.
Không biết cách phối hợp, báo cáo cập nhật với sếp.
Không thể tận dụng được nguồn lực từ cấp trên, dù biết là có.
Không được công nhận đúng những nỗ lực từ sếp.

Và bạn phải HY SINH CUỘC SỐNG CÁ NHÂN của mình vì CÔNG VIỆC

Bạn không có thời gian cho gia đình, người thân, hay thậm chí là bản thân mình.
Phải làm việc quần quật cả ngày, đến nỗi người khác luôn hỏi sao việc bạn nhiều vậy? và bạn cũng không biết trả lời như thế nào.
Đến nỗi bạn băn khoăn, liệu mình có đi đúng hướng không?

Tại sao khóa học này lại ra đời

Bạn có thấy những điều ở trên rất giống mình không?
Có cảm thấy dường như đang miêu tả chính mình?
Tại sao anh biết chuyện đó?
Vì anh cũng đã từng như vậy, thậm chí là tệ hơn
Anh còn nhớ mãi câu nói của Sếp anh ngày đó, khi anh mới tập tễnh là một Leader
cho bộ phận học thuật của công ty,
Anh chẳng có gì ngoài ý chí, anh làm ngày làm đêm, thậm chí chưa bao giờ anh rời khỏi công ty lúc 9h đêm.
Nhưng
Trong cuộc họp nào với ban lãnh đạo công ty,
Anh đều nhận được một câu hỏi:
Ủa? Sao không thấy Khương làm gì vậy? team của Khương đã làm gì?
Và những lần đó, sếp anh luôn là người đứng ra đỡ
Không, Khương cũng có làm, cái này cái kia...., có khi nhiều dự án quá, thành ra chưa cập nhật kịp.
[...]

Mọi chuyện cứ tiếp diễn như vậy,
Cho đến một ngày,
Anh bị chửi rất lớn trong một cuộc họp, vì liên tục team anh không đạt kết quả
và mọi người cũng không biết team của anh đang làm gì.
Lúc đó,
Sếp anh có nói với anh: "Khương! Anh không thể đỡ cho em được nữa."
Anh kể câu chuyện này, để bạn thấy rằng anh cũng đã từng rất tệ,
từng là một leader rất dỡ, nên anh hiểu những gì bạn đang trải qua.
Và đó là lý do anh muốn tạo ra chương trình này để giúp những bạn đang là leader quản lý cấp trung,
Phối hợp được với đội nhóm, cấp trên, đồng nghiệp một cách hiệu quả
để không hy sinh cuộc sống cá nhân mình cho công việc.
Hãy tìm hiểu chi tiết chương trình bên dưới nhé!

Nội dung cột [Title]

Nội dung cột [Content]

Nội dung cột [Time]

Trước khi muốn thay đổi người khác, hãy thay đổi chính mình đầu tiên. Bằng cách nhận trách nhiệm về bản thân và dừng đổ lỗi cho những vấn đề bên ngoài.
"Hãy là một phần của giải pháp, đừng là một phần của vấn đề."
Nhận ra bản thân là một “bánh lái của cả con tàu” (dù chỉ là nhân viên cấp thấp vẫn có thể tác động tới cả một doanh nghiệp) sẽ giúp cho góc nhìn của bạn về công việc thay đổi đáng kể.
Bạn sẽ học được 3 tố chất quan trọng khiến mình trở thành người mà người khác muốn follow.

MODULE 1 (2 tuần):

THÁI ĐỘ ĐÚNG

MODULE 2 (1 tuần):

NGHỆ THUẬT GIAO VIỆC CHO CẤP DƯỚI

Module 3 (3 tuần):

Tinh thần của khóa học UL là:" Đừng đi giao việc, hãy giúp nhân viên của mình nhận việc.”.
Cơ bản, nhân viên sẽ là người nhận trách nhiệm và quyết tâm thực hiện mục tiêu đã đặt ra, mà không cần Sếp tới thuyết phục vì sao lại phải làm việc đó - một trong những sai lầm mà nhiều người hay mắc phải.
Để nhân viên đạt được kết quả ban đầu đặt ra, bạn sẽ được hướng dẫn chi tiết cách để follow-up, điều chỉnh, và review công việc để tháo gỡ những vấn đề nhân sự gặp phải trong lúc triển khai.
Làm được điều này, bạn sẽ không cần phải lo lắng về việc đi “dí deadline” của nhân viên, mà họ sẽ là người chủ động tới cập nhật và báo cáo tình hình để đội nhóm đều nắm.

HUY ĐỘNG NGUỒN LỰC TỪ CẤP TRÊN

MODULE 4 (2 tuần):

Lý do khiến cho nhiều người áp lực và căng thẳng là vì họ luôn xoay sở để làm mọi thứ một mình, mà không nhận ra Sếp là “một công cụ tuyệt vời” giúp bạn giải quyết được vô số khó khăn. Tuy nhiên, đừng bước tới yêu cầu theo kiểu “Sếp phải giúp em”, coi chừng…bị phản tác dụng.
Trong tuần này, bạn sẽ học được kỹ năng phối hợp với họ:
- VD: Cập nhật và báo cáo kịp thời, chứ không để Sếp hỏi rồi mới báo. Biết đề xuất giải pháp và huy động sự hỗ trợ từ Sếp mỗi khi gặp khó khăn.
Làm được chuyện này, Sếp sẽ không còn là gánh nặng trong mắt bạn mà sẽ trở thành công cụ để phối hợp và xử lý công việc tốt hơn rất nhiều.

THẤU HIỂU TÂM LÝ CỦA NGƯỜI KHÁC

Thấu hiểu tâm lý của người khác sẽ giúp bạn nhận ra vì sao nhân sự của mình luôn trễ deadline, không chủ động, làm việc chưa hết mình.
Bước vào khoá học UL, 7 nguyên tắc thấu hiểu tâm lý người khác sẽ giúp bạn:
- Tiết kiệm thời gian làm việc.
- Tránh những cảm xúc mâu thuẫn không đáng có trong công việc.
- Phát huy được hết tiềm năng của nhân sự.

Bạn sẽ học gì trong 08 tuần?

3 bước giúp bạn có thể học được chương trình này ở bất kỳ đâu

Dù ở bất kỳ tỉnh thành nào, hay quốc gia nào, bạn đều có thể học và có kết quả rõ ràng nếu hoàn thành đúng và đủ 3 bước này:

Bước 3: Apply - Get result:
Có được kết quả từ chính cuộc sống của mình.

Áp dụng những điều đã học vào chính những tình huống trong công việc của bản thân và nhìn thấy sự thay đổi.

Bước 2. Connect - Practice
Trở thành một phần của cộng đồng, nơi giúp bạn tạo nên sự thay đổi.

Cộng đồng, nơi có những người đang rèn luyện giống bạn, có những người có kinh nghiệm chuyên môn, để lắng nghe, góp ý, feedback cho mình.

Và đó sẽ là 60 ngày bạn liên tục rèn luyện từng bước một để đạt được kết quả của mình.

Để không chỉ giữ tinh thần cùng nhau trong 8 tuần đó,
mà là nơi giúp bạn áp dụng được những gì đã được học.

Bước 1. Level up your mind:
Học từ những chia sẻ trong mỗi bài giảng, đều đặn mỗi tuần cùng anh Huỳnh Duy Khương, để có sự thay đổi từ trong tư duy, cho đến những hành động bên ngoài.

Anh Huỳnh Duy Khương,
Founder khoá học Underground Leader và High Influence Public Speaking.

Xin chào!
Anh là Khương,
Bạn có tin là anh từng phải thử việc 6 tháng, và “mém” bị đuổi, vì sau 6 tháng đó anh không có được kết quả gì đặc biệt.

Yes, đó là anh của năm đầu tiên đi làm.
Điều may mắn của anh, là người sếp - người mentor của anh rất kiên nhẫn với anh.
Qua quá trình làm việc đó, anh bắt đầu học hỏi, xây dựng cho mình kỹ năng làm việc và phối hợp với nhiều người khác nhau.

Và đó là kỹ năng quan trọng giúp anh đạt được kết quả ngày hôm nay của anh.
Vì nếu chỉ có 1 mình anh, sẽ không bao giờ có tất cả những gì các bạn đang nhìn thấy trên các kênh mạng xã hội.

Trong chương trình này, sẽ là kinh nghiệm 10 năm xây dựng và phát triển đội ngũ mà anh tích lũy được, để giúp các bạn đi nhanh hơn, và quan trọng là đúng đường,
Để có được dream team của mình.

CÂU CHUYỆN HỌC VIÊN

Lê Thị Thu Trang
Quản lý nhân sự

Phạm Thị Thanh Bình
Tư Vấn Viên tại phòng khám da liễu Medical Doctor

Nguyễn Trần Quang Huy
Quản lý cửa hàng bán lẻ Bách Hoá Xanh

XEM THÊM CÂU CHUYỆN CỦA HỌC VIÊN TẠI ĐÂY

Lê Nguyễn Bảo Toàn
Giám đốc điều hành

"Mình nâng cao hiệu quả và chất lượng công việc bằng cách thay đổi tư duy MÌNH PHẢI LÀM VIỆC NÀY VIỆC KIA và thay bằng tư duy AI CÓ THỂ NHẬN VIỆC NÀY VIỆC KIA.

- Đoàn Phi Minh Trang

"Mình điềm tĩnh hơn với cách thức mình xử lý tình huống, tiếp cận vấn đề.
Mình hiểu rõ hơn thứ mà người khác cần ở mình và đem lại cho họ cơ hội được nói ra suy nghĩ của bản thân."

- Quân Đỗ

"Anh Khương đã dành khoảng thời gian 4 buổi để xây dựng mindset đúng đắn cho mọi người. Đối với bản thân mình thì đây là cách đúng đắn để học hỏi bất kỳ kỹ năng nào!"

- Hoàng Anh

"Mình học được từ anh Khương cách quản lý, phân chia việc cho các thành viên và sắp xếp thời gian trong công việc. Đặc biệt là sếp của mình đã nhìn nhận sự thay đổi và nút thắt phía trên cũng đã được tháo."

- Ngọc Nguyễn

"Khi mình học được buổi thứ 2 của anh Khương mình đã thử thay đổi thái độ - tích cực hơn cho việc này.
Kết luận: Thật vui, thật hữu ích. Thái độ vẫn hơn trình độ!"

- Minh Phương

TRẢI NGHIỆM KHÓA HỌC

Tình huống phối hợp và giao việc hiệu quả
Hoạt động Leverage

QUY TRÌNH ĐĂNG KÝ:
1. Bạn nhấp vào link bên dưới và điền thông tin vào form.
2. Đặt lịch tư vấn khoá học với tư vấn viên (chỉ khi bạn được xác nhận phù hợp với khoá học)
2. Tư vấn viên sẽ liên hệ với bạn qua zalo để xác nhận lại thời gian tư vấn
4. Tham dự buổi tư vấn khoá học (thời lượng 30 phút)

Đội ngũ tư vấn viên tin rằng sau buổi tư vấn này, dù bạn không đăng ký khóa học thì bạn vẫn được thấu hiểu và rõ ràng hơn về những vấn đề của mình. Hãy cởi mở và đặt lịch tư vấn nhé!

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN KHOÁ HỌC

BẠN ĐÃ SẴN SÀNG LÀ NGƯỜI TIẾP THEO???

1. Chưa rõ về mục tiêu của bản thân khi quyết định trang bị kỹ năng này, chỉ cảm thấy tò mò, và cũng không biết khóa học dạy gì, cho ai
2. Mong đợi chỉ cần học, và mọi thứ tự động sẽ thay đổi mà không tốn một chút nỗ lực nào. Hoặc học với mong đợi sẽ thay đổi được người khác.
3. Rất bận rộn, hoặc chưa có khả năng sắp xếp thời gian cho việc tham gia học và rèn luyện.

KHOAN HÃY ĐĂNG KÝ, NẾU BẠN ĐANG:

Còn ngược lại, nếu bạn đã sẵn sàng để bắt đầu chặng hành trình thay đổi bản thân mình,
Hãy xem hết chia sẻ của anh Khương và đăng ký nhé!

MỤC TIÊU CỦA BUỔI TƯ VẤN
1. Xác định xem mình có phù hợp với khoá học, và khoá học có giúp được cho tình huống của bạn không.

2. Những thông tin liên quan về học phí, những chuẩn bị cần thiết khi tham gia khoá học.

FAQ - Những câu hỏi thường gặp

Chương trình này học online hay offline?

Đây là chương trình huấn luyện online trên ZOOM, được dạy trực tiếp bởi anh Huỳnh Duy Khương và đội ngũ trợ giảng.

Học online có hiệu quả không?

Người trực tiếp giảng dạy mình là ai?

Người trực tiếp giảng dạy bạn chính là anh Huỳnh Duy Khương - Founder khóa học High Influence Public Speaker và Underground Leader.

Em có thể trả góp học phí không?

Hiện tại học viện đã có chương trình trả góp học phí qua Ngân hàng quốc tế VIB.
Nên em hoàn toàn có thể đăng ký khóa học thông qua chương trình trả góp học phí.
Chi tiết em có thể đăng kí để được tư vấn rõ hơn.

CUSTOMER SERVICE

Disclammer

Terms of Use

Privacy Policy

HUỲNH DUY KHƯƠNG

Address: 82/18 Lê Văn Duyệt, P.1, Q. Bình Thạnh, HCM

Hotline: 0967713524

Email: khuonghuynh.ps@gmail.com

Website: huynhduykhuong.vn

Happy New "You" 2022 - Nhận ngay quà tặng trị giá 6.495.000đ !

UNDERGROUNDLEADER

MODULE 1 (2 tuần):

THÁI ĐỘ ĐÚNG

MODULE 2 (1 tuần):

NGHỆ THUẬT GIAO VIỆC CHO CẤP DƯỚI

Module 3 (3 tuần):

HUY ĐỘNG NGUỒN LỰC TỪ CẤP TRÊN

MODULE 4 (2 tuần):

THẤU HIỂU TÂM LÝ CỦA NGƯỜI KHÁC

Bạn sẽ học gì trong 08 tuần?

Anh Huỳnh Duy Khương, Founder khoá học Underground Leader và High Influence Public Speaking.

CÂU CHUYỆN HỌC VIÊN

Lê Thị Thu TrangQuản lý nhân sự

Phạm Thị Thanh BìnhTư Vấn Viên tại phòng khám da liễu Medical Doctor

Nguyễn Trần Quang HuyQuản lý cửa hàng bán lẻ Bách Hoá Xanh

Lê Nguyễn Bảo ToànGiám đốc điều hành