Happy New "You" 2022 - Nhận ngay quà tặng trị giá 6.495.000đ !

Đăng ký tư vấn

Website

UNDERGROUND LEADER

KỸ NĂNG PHỐI HỢP
QUẢN LÝ ĐỘI NHÓM

Cả một ngày phải vật lộn với công việc, với đội nhóm, nhưng kết quả vẫn vậy?
Bạn cũng đã cố gắng chăm chỉ, làm gương, nhưng sao nhân sự của bạn vẫn hời hợt, thiếu chủ động?
Bạn phải hy sinh thời gian của mình chỉ để giải quyết những vấn đề của người khác?
Bạn đã thử nhiều cách khác nhau, từ thân thiện đến khắc khe với nhân viên, nhưng kết quả vẫn vậy?
Bạn không nhận được sự hỗ trợ từ Sếp trên, ngoài KPI, áp lực?
Đồng nghiệp / phòng ban khác, bạn cũng không thể phối hợp được?
Có bao giờ bạn ước mình có 3 đầu 6 tay, mình sẽ tự giải quyết hết đống công việc này?
Hay bạn nghĩ là thôi, chắc môi trường ở đây không hợp, chuyển việc có khi mọi thứ sẽ thay đổi?

Bạn có đang ĐAU ĐẦU vì KẾT QUẢ của TEAM bạn luôn THẤP?

Không yên tâm giao việc cho nhân viên, luôn có tâm lý "thà mình làm còn nhanh hơn".
Nhân viên không chủ động, thiếu trách nhiệm.
Luôn phải đi xử lý những việc gấp của nhân viên, đến nỗi không có thời gian làm việc của mình.
Mỗi lần giao việc, cấp dưới luôn làm dưới mức mong đợi của bạn.
Quá khắt khe khiên nhân viên luôn sợ hãi, hoặc quá dễ dãi khiến nhân viên không tôn trọng.
Không phát triển được nhân sự, nhân sự mãi phụ thuộc vào bạn

KHÓA HỌC SẼ GIÚP ĐƯỢC TỐT NHẤT CHO AI?

Những bạn đang làm quản lý - Leader cấp trung.

Không có cảm giác hiểu được ý của sếp.
Không biết cách phối hợp, báo cáo cập nhật với sếp.
Không thể tận dụng được nguồn lực từ cấp trên, dù biết là có.
Không được công nhận đúng những nỗ lực từ sếp.

1. Không giao tiếp phối hợp được với cấp dưới, đồng nghiệp

2. Không giao tiếp phối hợp được với cấp trên:

Nội dung cột [Title]

Nội dung cột [Content]

Nội dung cột [Time]

Nếu những điều trên đang là thứ CẢN TRỞ BẠN PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP của mình.
Thì chương trình này CHÍNH XÁC là DÀNH CHO BẠN.

Bạn không thể thay đổi người khác. Bạn chỉ có thể thay đổi chính mình đầu tiên. Bằng cách nhận trách nhiệm về bản thân và dừng đổ lỗi cho những vấn đề bên ngoài.
"Hãy là một phần của giải pháp, đừng là một phần của vấn đề."
Nhận ra bản thân là một “bánh lái của cả con tàu” (dù chỉ là quản lý cấp trung vẫn có thể tác động tới cả một doanh nghiệp) sẽ giúp cho góc nhìn của bạn về công việc thay đổi đáng kể.
Bạn sẽ học được 3 tố chất quan trọng khiến mình trở thành người mà người khác muốn follow.

MODULE 1 (2 tuần):

THÁI ĐỘ ĐÚNG

MODULE 2 (1 tuần):

NGHỆ THUẬT GIAO VIỆC CHO CẤP DƯỚI

Module 3 (3 tuần):

Tinh thần của một Underground Leader là:" Đừng đi giao việc, hãy giúp người khác nhận việc.”.
Cơ bản, nhân viên sẽ là người nhận trách nhiệm và quyết tâm thực hiện mục tiêu đã đặt ra, mà không cần Sếp tới thuyết phục vì sao lại phải làm việc đó - một trong những sai lầm mà nhiều người hay mắc phải.
Bạn sẽ được học cách để khơi gợi động lực, tư duy, tinh thần trách nhiệm bên trong mỗi nhân sự. Để họ chủ động nhận việc, nhân trách nhiệm.
Làm được điều này, bạn sẽ không cần phải lo lắng về việc đi “dí deadline” của nhân viên, mà họ sẽ là người chủ động tới cập nhật và báo cáo tình hình để đội nhóm đều nắm.

HUY ĐỘNG NGUỒN LỰC TỪ CẤP TRÊN

MODULE 4 (2 tuần):

Lý do khiến cho nhiều người áp lực và căng thẳng là vì họ luôn xoay sở để làm mọi thứ một mình, mà không nhận ra Sếp là “một công cụ tuyệt vời” giúp bạn giải quyết được vô số khó khăn. Tuy nhiên, đừng bước tới yêu cầu theo kiểu “Sếp phải giúp em”, coi chừng…bị phản tác dụng.
Trong tuần này, bạn sẽ học được kỹ năng phối hợp với họ:
- VD: Cập nhật và báo cáo kịp thời, chứ không để Sếp hỏi rồi mới báo. Biết đề xuất giải pháp và huy động sự hỗ trợ từ Sếp mỗi khi gặp khó khăn.
Làm được chuyện này, Sếp sẽ không còn là gánh nặng trong mắt bạn mà sẽ trở thành công cụ để phối hợp và xử lý công việc tốt hơn rất nhiều.

THẤU HIỂU TÂM LÝ CỦA NGƯỜI KHÁC

Thấu hiểu tâm lý của người khác sẽ giúp bạn nhận ra vì sao nhân sự của mình luôn trễ deadline, không chủ động, làm việc chưa hết mình...
Bước vào khoá học UL, 7 nguyên tắc thấu hiểu tâm lý người khác sẽ giúp bạn:
- Tiết kiệm thời gian làm việc.
- Tránh những cảm xúc mâu thuẫn không đáng có trong công việc.
- Phát huy được hết tiềm năng của nhân sự.

Bạn sẽ học gì trong 08 tuần?

ĐIỀU GÌ TẠO NÊN KẾT QUẢ CỦA BẠN SAU 2 THÁNG RÈN LUYỆN?

Dù ở bất kỳ tỉnh thành nào, hay quốc gia nào, bạn đều có thể học và có kết quả rõ ràng nếu hoàn thành đúng và đủ 3 bước này:

Bước 3: Apply - Get result:
Có được kết quả từ chính cuộc sống của mình.

Áp dụng những điều đã học vào chính những tình huống trong công việc của bản thân và nhìn thấy sự thay đổi.

Bước 2. Connect - Practice
Phần này cực kỳ quan trọng và chiếm phần lớn thành công sau khóa học của bạn.
Bạn sẽ được tập luyện cùng với bạn cùng lớp và các Coach, những người đã từng tham gia chương trình và hiện là những Leader tại công ty nơi họ làm việc.

Các bạn Coach có kỹ năng Underground Leader và sẽ giúp bạn áp dụng những gì đã học vào thực tế trước khi áp dụng vào đội nhóm của bạn.
Bởi vì, họ có thể sắp xếp thời gian để dẫn dắt team riêng và vẫn có thể giúp đỡ những bạn khác trong khóa học.

Những kinh nghiệm đó sẽ giúp bạn rất nhiều trong tình huống riêng của mình.

Bước 1. Level up your mind:
Nội dung khóa học sẽ đi sâu vào bạn, từ tư duy cho đến cách làm. Khóa học sẽ không dạy kỹ thuật bề nổi để bạn áp dụng một cách máy mọc, mà anh Khương sẽ giúp bạn đi từ Tư duy, sau đó mới trang bị công cụ và cách làm. Từ đó bạn sẽ có thể áp dụng ở nhiều trường hợp khác nhau, và có sự thay đổi lâu dài.

Tại sao khóa học này lại ra đời

Bạn có thấy những điều ở trên rất giống mình không?
Có cảm thấy dường như đang miêu tả chính mình?
Tại sao anh biết chuyện đó?
Vì anh cũng đã từng như vậy, thậm chí là tệ hơn
Bạn có tin là anh từng phải thử việc 6 tháng, và “mém” bị đuổi, vì sau 6 tháng đó anh không có được kết quả gì đặc biệt.
Anh còn nhớ mãi câu nói của Sếp anh ngày đó, khi anh mới tập tễnh là một Leader
cho bộ phận học thuật của công ty,
Anh chẳng có gì ngoài ý chí, anh làm ngày làm đêm, thậm chí chưa bao giờ anh rời khỏi công ty lúc 9h đêm.
Nhưng
Trong cuộc họp nào với ban lãnh đạo công ty,
Anh đều nhận được một câu hỏi:
Ủa? Sao không thấy Khương làm gì vậy? team của Khương đã làm gì?
Và những lần đó, sếp anh luôn là người đứng ra đỡ
Không, Khương cũng có làm, cái này cái kia...., có khi nhiều dự án quá, thành ra chưa cập nhật kịp.
[...]

Mọi chuyện cứ tiếp diễn như vậy,
Cho đến một ngày,
Anh bị chửi rất lớn trong một cuộc họp, vì liên tục team anh không đạt kết quả
và mọi người cũng không biết team của anh đang làm gì.
Lúc đó,
Sếp anh có nói với anh: "Khương! Anh không thể đỡ cho em được nữa."
Điều đó khiến cho anh cảm thấy cực kỳ nhục nhã - "Mình mà phải để người khác đỡ thay cho mình!"
Anh kể câu chuyện này, để bạn thấy rằng anh cũng đã từng rất tệ,
từng là một leader rất dỡ, và anh mất rất nhiều thời gian để có được những kết quả ngày hôm nay,
Từ kết quả kinh doanh thuận lợi, anh có nhiều thời gian cho gia đình, chơi thể thao...
Và đó là lý do anh muốn tạo ra chương trình này để giúp những bạn đang là leader quản lý cấp trung,
Rút ngắn được thời gian, đạt được nhiều kết quả hơn, nhanh hơn,
để không hy sinh cuộc sống cá nhân mình cho công việc.
Hãy cùng xem những bạn khác đã thay đổi như thế nào nhé!

Anh Huỳnh Duy Khương,
Founder khoá học Underground Leader

Xin chào!
Anh là Khương,
Bạn có tin là anh từng phải thử việc 6 tháng, và “mém” bị đuổi, vì sau 6 tháng đó anh không có được kết quả gì đặc biệt.

Yes, đó là anh của năm đầu tiên đi làm.
Điều may mắn của anh, là người sếp - người mentor của anh rất kiên nhẫn với anh.
Qua quá trình làm việc đó, anh bắt đầu học hỏi, xây dựng cho mình kỹ năng làm việc và phối hợp với nhiều người khác nhau.

Và đó là kỹ năng quan trọng giúp anh đạt được kết quả ngày hôm nay của anh.
Vì nếu chỉ có 1 mình anh, sẽ không bao giờ có tất cả những gì các bạn đang nhìn thấy trên các kênh mạng xã hội.

Trong chương trình này, sẽ là kinh nghiệm 10 năm xây dựng và phát triển đội ngũ mà anh tích lũy được, để giúp các bạn đi nhanh hơn, và quan trọng là đúng đường,
Để có được dream team của mình.

Bạn có thể THAY ĐỔI như thế nào?

Lê Thị Thu Trang
Quản lý nhân sự

Nguyễn Trần Quang Huy
Quản lý cửa hàng bán lẻ Bách Hoá Xanh

Lê Nguyễn Bảo Toàn
Giám đốc điều hành

Phạm Thị Thanh Bình
Tư Vấn Viên tại phòng khám da liễu Medical Doctor

Nguyễn Văn Phát
Quản lý QT Group LLC

Quỳnh Vân
Quản Lý

Nguyễn Thị Mỹ Lãnh
Coacher - Vietkiot

Lưu Quốc Tài
Quản Lý

YES! MÌNH MUỐN ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

"Mình nâng cao hiệu quả và chất lượng công việc bằng cách thay đổi tư duy MÌNH PHẢI LÀM VIỆC NÀY VIỆC KIA và thay bằng tư duy AI CÓ THỂ NHẬN VIỆC NÀY VIỆC KIA.

- Đoàn Phi Minh Trang

"Mình điềm tĩnh hơn với cách thức mình xử lý tình huống, tiếp cận vấn đề.
Mình hiểu rõ hơn thứ mà người khác cần ở mình và đem lại cho họ cơ hội được nói ra suy nghĩ của bản thân."

- Quân Đỗ

"Anh Khương đã dành khoảng thời gian 4 buổi để xây dựng mindset đúng đắn cho mọi người. Đối với bản thân mình thì đây là cách đúng đắn để học hỏi bất kỳ kỹ năng nào!"

- Hoàng Anh

"Mình học được từ anh Khương cách quản lý, phân chia việc cho các thành viên và sắp xếp thời gian trong công việc. Đặc biệt là sếp của mình đã nhìn nhận sự thay đổi và nút thắt phía trên cũng đã được tháo."

- Ngọc Nguyễn

"Khi mình học được buổi thứ 2 của anh Khương mình đã thử thay đổi thái độ - tích cực hơn cho việc này.
Kết luận: Thật vui, thật hữu ích. Thái độ vẫn hơn trình độ!"

- Minh Phương

TRẢI NGHIỆM KHÓA HỌC

Tình huống phối hợp và giao việc hiệu quả
Hoạt động Leverage

QUY TRÌNH ĐĂNG KÝ:
1. Bạn nhấp vào link bên dưới và điền thông tin vào form.
2. Đặt lịch tư vấn khoá học với tư vấn viên (chỉ khi bạn được xác nhận phù hợp với khoá học)
2. Tư vấn viên sẽ liên hệ với bạn qua zalo để xác nhận lại thời gian tư vấn
4. Tham dự buổi tư vấn khoá học (thời lượng 30 phút)

Đội ngũ tư vấn viên tin rằng sau buổi tư vấn này, dù bạn không đăng ký khóa học thì bạn vẫn được thấu hiểu và rõ ràng hơn về những vấn đề của mình. Hãy cởi mở và đặt lịch tư vấn nhé!

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN KHOÁ HỌC

BẠN ĐÃ SẴN SÀNG CHO CHẶNG HÀNH TRÌNH THAY ĐỔI ?

MỤC TIÊU CỦA BUỔI TƯ VẤN
1. Xác định xem mình có phù hợp với khoá học, và khoá học có giúp được cho tình huống của bạn không.

2. Những thông tin liên quan về học phí, những chuẩn bị cần thiết khi tham gia khoá học.

FAQ - Những câu hỏi thường gặp

Chương trình này học online hay offline?

Đây là chương trình huấn luyện online trên ZOOM, được dạy trực tiếp bởi anh Huỳnh Duy Khương và đội ngũ trợ giảng.

Học online có hiệu quả không?

Người trực tiếp giảng dạy mình là ai?

Người trực tiếp giảng dạy bạn chính là anh Huỳnh Duy Khương - Founder khóa học High Influence Public Speaker và Underground Leader.

Em có thể trả góp học phí không?

Hiện tại học viện đã có chương trình trả góp học phí qua Ngân hàng quốc tế VIB.
Nên em hoàn toàn có thể đăng ký khóa học thông qua chương trình trả góp học phí.
Chi tiết em có thể đăng kí để được tư vấn rõ hơn.

CUSTOMER SERVICE

Disclammer

Terms of Use

Privacy Policy

HUỲNH DUY KHƯƠNG

Address: 82/18 Lê Văn Duyệt, P.1, Q. Bình Thạnh, HCM

Hotline: 0967713524

Email: khuonghuynh.ps@gmail.com

Website: huynhduykhuong.vn