Happy New "You" 2022 - Nhận ngay quà tặng trị giá 6.495.000đ !
"HÃY TƯỞNG TƯỢNG - BẠN LÀ MỘT UNDERGROUND LEADER"
MỘT NHÂN VIÊN/ QUẢN LÝ KHÔNG THỂ THAY THẾ
Bạn có những giá trị năng lực mà bất cứ công ty nào cũng muốn giữ bạn ở lại,
cho dù công ty đang ở trong bất kì hoàn cảnh/ khó khăn nào.
Và năng lực này không chỉ giúp bạn trở thành điểm sáng trong mắt cấp trên, mà nó còn giúp bạn...
- Mỗi sáng thức dậy, bản thân cảm thấy HẠNH PHÚC vì mọi thứ trong công việc đang diễn ra nhịp nhàng và nằm trong tầm kiểm soát.
- Tiếng nói của bạn có sức ẢNH HƯỞNG trong đội nhóm và được đồng nghiệp, nhân viên tôn trọng.
- Có thời gian dành riêng cho bản thân và các mối quan hệ quan trọng trong cuộc sống của bạn.
- Đạt được mức lương xứng đáng với năng lực, kết quả mà bạn đóng góp cho công ty.
MỘT NGƯỜI LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ LÀ NGƯỜI KHÔNG CHỈ LÀM TỐT CÔNG VIỆC CỦA MÌNH, MÀ CÒN LÀ NGƯỜI BIẾT CÁCH QUẢN LÝ, HUY ĐỘNG NGUỒN LỰC TỪ NHIỀU NƠI ĐỂ TẠO RA KẾT QUẢ MÌNH MONG MUỐN.
Bạn có đang trải qua cảm giác:
Tất cả những gì bạn cần, là 10 tuần huấn luyện trực tiếp cùng anh qua những bài giảng, bài tập thực hành THỰC TẾ được xây dựng dựa trên 10 năm kinh nghiệm quản lý và dẫn dắt nhiều đội nhóm của anh tại học viện AYP.
Không yên tâm giao việc cho nhân viên, luôn có tâm lý "thà mình làm còn nhanh hơn".
Không có thời gian cho gia đình, bạn bè, hoặc sở thích cá nhân.
Sau vài năm đi làm, cảm thấy mình chỉ dậm chân một chỗ, nhưng chẳng hiểu vì sao.
Nếu bạn đang lo lắng ít nhất 2/6 vấn đề ở trên, anh tin chắc cho dù bạn có 3 đầu 6 tay, làm việc hơn 18 tiếng/ ngày đi chăng nữa thì cũng không thể tự mình hoàn thành tất cả mục tiêu, KPI của bạn và đội nhóm.
Vậy nên, nếu bạn muốn có thời gian trống để dành riêng cho bản thân hoặc những người thân yêu của bạn, bạn PHẢI có kỹ năng quản lý thời gian, công việc của mình một cách hiệu quả.
Hoặc nếu bạn muốn kết quả đội nhóm của mình có sự phát triển đi lên, đầu óc bạn không còn căng thẳng mệt mỏi vì suốt ngày lo giải quyết vấn đề của người khác và cấp trên công nhận năng lực quản lý của bạn. Thì kỹ năng ảnh hưởng và kỹ năng giải quyết vấn đề của 1 Leader là thứ bạn đang cần.
Ở đây chúng ta không nói về những tầm nhìn, hoạch định của cả 1 công ty. Mà chúng ta đang nói về cách vận hành trong một phòng ban có tính chiến lược chắc chắn, có thể thực hiện được, vượt trội hơn nhiều so với cách quản lý theo bản năng thông thường chúng ta hay làm.
Cho nên, hãy để anh hướng dẫn cho bạn một cách hiệu quả để tăng gấp đôi % hiệu suất công việc cá nhân và đội nhóm của bạn, để đích đến cuối cùng bạn không chỉ nhận được sự công nhận từ cấp trên, mà còn có thêm thời gian cho mình và những người thân yêu. Mà bạn không cần phải làm thêm giờ hoặc bối rối với cấp trên - gào thét với cấp dưới của mình.
Cảm thấy kiệt sức, quá tải vì công việc chất đống, dù ngày nào cũng 9-10h đêm mới về đến nhà
Hoang mang về con đường sự nghiệp của chính mình, và chẳng biết thoát ra từ đâu, Vì thời gian cho công việc còn không có, lấy gì để suy nghĩ về định hướng, tương lai...
Kết quả công việc của phòng ban bạn quản lý bị chững lại hoặc ngày càng đi xuống.
Anh là Huỳnh Duy Khương,
Founder khoá học Underground Leader
và High Influence Public Speaking.
Với xuất phát điểm là con số âm,
Một người Hướng nội, Tự Ti, Nhút nhát
Suốt 4 năm đại học, chưa tham gia bất kì đội nhóm nào,
Bước vào học viện Awake your Power là một nhân viên “bét lớp”, mất 6 tháng để thử việc.
Nhưng sau đó, từng bước một anh trở thành Leader xuất sắc nhất của học viện.
Xây dựng nên chương trình High Influence Public Speaking, huấn luyện cho hơn 2000 bạn trẻ người Việt ở Việt Nam và 11 quốc gia khác.
Phối hợp với Tập đoàn ADVO Singapore Education sáng lập và dẫn dắt chuỗi trại hè đặc biệt cho học sinh phổ thông - SINGAPORE IMMERSE CAMP.
Trở thành Bussiness Leader của học viện AYP, xây dựng đội ngũ nhân sự TINH NHUỆ, Đơn giản nhưng đa nhiệm, hiệu quả.
Trong chương trình Underground Leader, bạn sẽ khám phá được Mindset khiến bạn trở thành một Quản lý xuất sắc hoặc đơn giản là một nhân viên không thể thay thế trong công ty.
Điều đã khiến những học viên của anh tăng gấp đôi, thậm chí gấp 3 lần hiệu suất công việc cá nhân hoặc đội nhóm sau 8 tuần, mà không cần phải tăng thời gian làm việc.
Một nhân viên muốn tăng hiệu suất công việc để tạo ra nhiều kết quả mà tốn ít thời gian hơn.
Hay 1 quản lý cấp trung muốn quản lý đội nhóm hiệu quả, tạo ra nhiều kết quả và khoảng thời gian trống cho bản thân.
- Biết cách phân công, giao việc và phối hợp hiệu quả với bất kỳ ai (dù cho nhân viên của bạn là những người lớn tuổi hơn).
- Biết được mình cần phải làm gì trên lộ trình thăng tiến trong sự nghiệp, từ đó có thể tự thiết lập kế hoạch hành động hướng tới mục tiêu chi tiết, cụ thể hơn.
- Biết cách tạo sức ảnh hưởng không chỉ thông qua hành động, mà còn thông qua lời nói. Từ đó có được sự tôn trọng từ đồng nghiệp, cấp trên và cấp dưới.
- Hiểu được lý do tại sao mình có được mức lương hiện tại, và biết mình cần làm gì để có được mức lương tốt hơn bằng khả năng mang lại nhiều giá trị cho công ty, tổ chức.
Bất kể bạn đang ở đâu trong hành trình phát triển sự nghiệp của mình… anh sẽ chỉ cho bạn tất cả những điều cần thiết bạn phải biết để trở thành 1 Underground Leader - 1 Người...
Vậy nên, cho dù bạn đang là...
MODULE 1,2 (2 tuần):
- Đây sẽ là nền tảng quan trọng của một người Leader.
- Một người Leader giỏi là người có nền tảng tư duy đúng ngay từ ban đầu, và là người có khả năng sắp xếp công việc cá nhân của mình hiệu quả. Đó sẽ là nền tảng tạo nên sức ảnh hưởng trong đội nhóm.
Tư duy của người Leader và
Cách tăng hiệu suất công việc
MODULE 3, 4 (3 tuần):
Empower - Nghệ thuật trao quyền: Leader giỏi không bao giờ giao việc cho nhân viên.
MODULE 5,6 (3 tuần):
- Leader giỏi không bao giờ quản lý con người, họ sẽ quản lý công việc và dẫn dắt nhân sự của mình.
- Đây là lúc bạn sẽ học cách để trao quyền cho đúng người, đúng việc, đúng thời điểm, để nhân sự tự nhận trách nhiệm và nỗ lực hoàn thành một cách toàn tâm toàn ý.
- Từ đó, mỗi nhân sự luôn phát huy được đúng điểm mạnh, sở trường và luôn có không gian để đóng góp.
Unofficial team - Cách để lead một đội nhóm không chính thức
MODULE 7, 8 (2 tuần):
- Khi đã có được sự tôn trọng, công nhận từ Sếp và nhân sự của mình. Cơ bản, bạn đã cảm thấy mình kiểm soát được công việc, vai trò của bản thân và đội nhóm.
- Đây là lúc bạn học cách để tăng sức ảnh hướng với những đội nhóm không chính thức, khi làm việc trong những dự án có nhiều thành viên từ nhiều team khác nhau, và thậm chí đang phải làm nhiều dự án khác để vẫn có thể dẫn dắt, đảm bảo tiến độ của cả dự án.
Managing Up - Nhân viên tốt không bao giờ để sếp phải nhắc nhở.
- Có thể bạn chưa phải là Leader, nhưng bạn chắc chắn sẽ có Leader phía trên của mình.
- Với những mindset từ module 1, bạn sẽ hiểu lý do vì sao Sếp lại "đối xử" với bạn trong từng tình huống. Từ đó, bạn sẽ học cách phối hợp, báo cáo, cập nhật, đề xuất, để rồi bạn sẽ kinh ngạc với sức mạnh mình có khi biết cách làm việc với sếp của mình.
- Và đây cũng là nền tảng để đề cấp dưới nhìn thấy và học cách phối hợp với bạn.
Bạn sẽ học gì trong 10 tuần?
Bật Mí Một Trang Giấy Giúp Học Viên Của Anh
Áp Dụng Thành Công Kỹ Năng Trao Quyền Cho
Bất Cứ Ai, Bất Cứ Khi Nào, Bất Cứ Việc Gì.
Ứng dụng trên Zoom
- Tiết kiệm thời gian di chuyển.
- Giảm rủi ro lây nhiễm dịch bệnh.
- Luyện tập thói quen làm việc Online tương thích môi trường đi làm thực tế.
Học trực tuyến cùng Trainer ngay trên Zoom
Co-Instructor
Training Assistant
Training Assistant - gọi tắt là TA :
Là những bạn Leader xuất sắc làm việc ở nhiều lĩnh vực, công việc khác nhau.
Sẽ là người có đầy đủ kinh nghiệm để có thể giúp bạn tháo gỡ những băn khoăn, vấn đề trong lúc áp dụng vào chính đội ngũ của mình.
Lê Hoàng Hậu
Training Assistant
Training Assistant
Lý Hoàng Hồng Châu
Hoàng Nguyễn
Training Assistant
Mỗi người sẽ có những vấn đề rất riêng và rất khác nhau. Và quan trọng là nguyên nhân gốc rễ sâu bên dưới.
Cho nên, trong buổi tư vấn này, bạn sẽ được chia sẻ rõ ràng và chi tiết những vấn đề mình đang gặp phải.
Tư vấn viên, những người có kinh nghiệm sẽ giúp bạn nhìn nhận đúng về những vấn đề của mình, để xem thực sự vấn đề của bạn đang nằm ở đâu, và có phù hợp để tham gia chương trình không.
Qua đó, dù phù hợp để tham gia hoặc không, thì bạn cũng hiểu rõ và sâu hơn về những vấn đề của mình để tìm hướng giải quyết phù hợp.
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN KHOÁ HỌC
HỖ TRỢ TRẢ GÓP 0% LÃI SUẤT TRONG 12 THÁNG
Xem thông tin chính sách trả góp ở đây!
CÙNG XEM HỌC VIÊN CỦA ANH ĐÃ
ÁP DỤNG KỸ NĂNG NÀY NHƯ THẾ NÀO.
"Mình nâng cao hiệu quả và chất lượng
công việc bằng cách thay đổi tư duy
MÌNH PHẢI LÀM VIỆC NÀY VIỆC KIA
và thay bằng tư duy
AI CÓ THỂ NHẬN VIỆC NÀY VIỆC KIA.
- Đoàn Phi Minh Trang
"Mình điềm tĩnh hơn với cách thức mình xử lý tình huống, tiếp cận vấn đề.
Mình hiểu rõ hơn thứ mà người khác cần ở mình và đem lại cho họ cơ hội được nói ra suy nghĩ của bản thân."
- Quân Đỗ
"Anh Khương đã dành khoảng thời gian 4 buổi để xây dựng mindset đúng đắn cho mọi người. Đối với bản thân mình thì đây là cách đúng đắn để học hỏi bất kỳ kỹ năng nào!"
- Hoàng Anh
"Mình học được từ anh Khương cách quản lý, phân chia việc cho các thành viên và sắp xếp thời gian trong công việc. Đặc biệt là sếp của mình đã nhìn nhận sự thay đổi và nút thắt phía trên cũng đã được tháo."
- Ngọc Nguyễn
"Khi mình học được buổi thứ 2 của anh Khương mình đã thử thay đổi thái độ - tích cực hơn cho việc này.
Kết luận: Thật vui, thật hữu ích. Thái độ vẫn hơn trình độ!"
- Minh Phương
Nguyễn Việt Hoàng
Creative Senior Public Speaking
Lý Hoàng Hồng Châu
Leader PS Team Coach Assistant
Lâm Tấn Minh
PGĐ Cty TNHH Tam Tấn Minh
Thùy linh - 28 tuổi
"Mình đã hoàn thành được 13 văn bản vận hành từ con số 0 trong 2 tuần. Trước đây mình chỉ làm được 1-2 văn bản 1 tuần thôi. Và đã trễ deadline rất nhiều lần. Mình đã không “cảm thấy nhiều việc” như trước đây nữa. Mà bây giờ mình nhiều việc thật. Nhưng mình biết rõ có mấy việc, là việc gì, việc gì làm trước, bao giờ làm. Nên không cảm thấy “nhiều việc” một cách mông lung và uể oải như trước đây nữa. Bây giờ “nhiều việc” mà cảm thấy hào hứng và đầy năng lượng."
FAQ - Những câu hỏi thường gặp
Chương trình này học online hay offline?
Đây là chương trình huấn luyện online trên ZOOM, được dạy trực tiếp bởi anh Huỳnh Duy Khương và đội ngũ trợ giảng.
Học online có hiệu quả không?
Người trực tiếp giảng dạy mình là ai?
Người trực tiếp giảng dạy bạn chính là anh Huỳnh Duy Khương - Founder khóa học High Influence Public Speaker và Underground Leader.
Em có thể trả góp học phí không?
Hiện tại học viện đã có chương trình trả góp học phí qua Ngân hàng quốc tế VIB.
Nên em hoàn toàn có thể đăng ký khóa học thông qua chương trình trả góp học phí.
Chi tiết em có thể đăng kí để được tư vấn rõ hơn.
Các đơn vị đối tác
©2020 Allrights reserved Underground Leader
HUỲNH DUY KHƯƠNG
Address: 82/18 Lê Văn Duyệt, P.1, Q. Bình Thạnh, HCM
Hotline: 0967713524
Email: khuonghuynh.ps@gmail.com
Website: ayp.vn
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN KHOÁ HỌC
(Hãy suy nghĩ thật kỹ cho từng câu trả lời của mình nhé)
Days
Hours
Min
Sec
Nhập code NEWME
nhận ngay quà tặng
HAPPY NEW YOU 2022
5.000.000đ