Anh nghĩ nó đến từ trải nghiệm chân thật của anh trong sự nghiệp của mình.
Từ một nhân viên làm IT, anh quyết định dừng và xin apply vào công ty của người thầy, cũng là mentor của anh sau này. Quá trình được làm, được mentor hướng dẫn, review. Bên cạnh đó anh cũng được va chạm rất nhiều kiểu leader khác nhau, chính anh cũng trải qua rất nhiều vị trí khác nhau.
Lý do anh tạo nên chương trình này
10 năm qua, đến giờ nghiệm lại, anh tin với những trải nghiệm, kết quả, cảm xúc anh đã từng đi qua. Anh tin mình có thể làm một điều gì đó cho các bạn leader sau này. Vì anh tin có những khó khăn, tình huống mà các leader rất muốn nhận trợ giúp, nhưng không biết nói với ai.
Với cấp dưới? Thì làm sao họ có thể hiểu và giúp gì cho mình, lỡ nói ra họ không còn muốn làm việc với mình nữa thì sao?
Với sếp? Thì có một áp lực sếp sẽ đánh giá mình, hay có một suy nghĩ rất tinh vi khiến bạn rất khó tiếp nhận hướng dẫn của sếp: "Sếp nói em như vậy là để tốt cho kết quả, cho team thôi. Liệu sếp nói điều này có thực sự tốt cho em?"
Nên anh tạo ra chương trình này là muốn đồng hành với các bạn với một góc độ khách quan nhất, anh muốn tập trung vào BẠN, đúng, là BẠN.
Và anh tin khi các bạn có mặt cùng anh trong chương trình này, các bạn cũng đã có 1 sự tin tưởng nhất định, để dám chia sẻ những khó khăn cá nhân của các bạn.
Anh tin với sự tin tưởng và sự công tâm, khách quan của anh, khi hiện diện cùng nhau chúng ta sẽ tạo nên "sức mạnh".
Anh gọi đó là "sức mạnh", vì các bạn không biết khi có sự cộng hưởng từ nhiều người, nhất là những người cùng chí hướng, tinh thần thì sẽ giúp các bạn làm được nhiều đến mức nào đâu