8 tuần trang bị kỹ năng phối hợp - trở thành quản lý được đội nhóm tôn trọng và nể phục

Thông qua hệ thống làm việc đã được kiểm chứng, bạn sẽ biết cách giao việc hiệu quả, xây dựng đội nhóm tự giác và lấy lại sự cân bằng trong cuộc sống.

TƯ VẤN KHÓA HỌC

KHÓA HỌC ONLINE QUA ZOOM

THE UNDERGROUND LEADER

Những tố chất khiến bạn trở thành nhân viên xuất sắc KHÔNG THỂ giúp bạn trở thành quản lý xuất sắc.
Vai trò của nhân viên và quản lý giống như cầu thủ ngôi sao và huấn luyện viên trong một đội bóng.

Nhân viên xuất sắc (Cầu thủ ngôi sao): Thành công bằng cách tự mình tỏa sáng, tự mình ghi bàn. Họ là người giỏi nhất trong việc thực hiện một công việc cụ thể.

Quản lý xuất sắc (Huấn luyện viên giỏi): Thành công bằng cách làm cho cả đội bóng tỏa sáng và giành chiến thắng. Họ không cần phải là người chạy nhanh nhất hay sút giỏi nhất, mà phải biết cách sắp xếp đội hình, truyền động lực, và giúp từng cầu thủ phát huy tối đa khả năng.

Vì vậy, một cầu thủ dù xuất sắc đến mấy cũng không thể dùng kỹ năng ghi bàn của mình để làm công việc của một huấn luyện viên.

Tương tự, một nhân viên giỏi không thể chỉ dùng kỹ năng chuyên môn của mình để làm tốt vai trò quản lý, mà phải học một bộ kỹ năng hoàn toàn mới là làm việc cùng hoặc thông qua người khác.

TƯ VẤN KHÓA HỌC

Bạn có đang trải qua những cảm xúc này không?

01

Luôn cảm thấy quá tải trong công việc mặc dù đã cố gắng hết sức.

02

Cảm thấy kiệt sức vì phải tự mình xử lý những phần việc của cấp dưới.

03

Không yên tâm khi giao việc cho cấp dưới vì không tin là họ có thể xử lý tốt công việc giống mình.

04

Không biết cách hướng dẫn đội nhóm làm việc hiệu quả giống mình.

05

Không biết cách giao việc đúng cho nhân viên nên họ luôn phụ thuộc vào Sếp.


06

Luôn ưu tiên cho công việc. Không còn thời gian cho mối quan hệ xung quanh nên liên tục rơi vào trạng thái căng thẳng.

07

Đội nhóm rời rạc, không gắn kết, nhiều xung đột khiến cho kết quả của cả phòng ban đi xuống

Khóa học này được thiết kế cho bạn nếu...

1. Muốn quản lý đội nhóm hiệu quả để đạt được nhiều kết quả của đội nhóm

2. Muốn biết cách giao việc để nhân viên tự chủ động và trách nhiệm

3. Muốn trở thành người quản lý ai cũng muốn được làm việc cùng

Kỹ năng quản lý và phối hợp đội nhóm có thể rèn luyện và trau dồi được. Bạn cam kết, chúng tôi đồng hành.

Lộ trình rèn luyện 08 tuần của The Underground Leader

2

sự thấu hiểu điểm mạnh, điểm yếu của từng nhân sự

1

tư duy đúng của một người quản lý hiệu quả

3

phương pháp giao việc thông minh và hệ thống

4

sự phối hợp ăn ý và nhịp nhàng với cấp trên
Thay vì những lý thuyết chung chung, lộ trình 8 tuần mang lại cho bạn 4 KẾT QUẢ sau để bạn làm việc hiệu quả và dẫn dắt đội nhóm đạt được nhiều kết quả hơn.

Bạn sẽ được 4 CÓ sau 8 tuần:

TƯ VẤN KHÓA HỌC

"Tại sao đội nhóm của Khương như một hộp đen vậy?"

Câu hỏi đó đã từng ám ảnh tôi suốt những năm đầu khi làm quản lý. Tôi và đội nhóm của mình giống như "chiếc hộp đen" trong công ty, không ai biết đội nhóm đang làm gì, nhìn bên ngoài vào chỉ thấy không hiệu quả. Tôi hiểu sâu sắc cảm giác cứng đờ, trống rỗng khi phải đối diện với một đám đông hay chỉ đơn giản là một người mình ngưỡng mộ.

Chính hành trình tự mình bước ra khỏi "chiếc hộp" đó đã giúp tôi nhận ra một sự thật: Giao tiếp hiệu quả không phải là tài năng thiên bẩm, mà là một kỹ năng có thể học và mài giũa.

Vì đã đi qua tất cả những rào cản đó, tôi ở đây hôm nay không chỉ với tư cách một người thầy, mà là một người đồng hành. Tôi sẽ trao cho bạn không chỉ kiến thức, mà cả sự thấu cảm và một lộ trình đã được kiểm chứng, để giúp bạn tự tin cất lên tiếng nói mà bạn xứng đáng có được.

Giảng Viên Đồng Hành Cùng Bạn: Huỳnh Duy Khương

  • Hơn 1.000 học viên đã hoàn thành khóa học
  • Hơn 10+ năm đào tạo kỹ năng giao tiếp
  • Giám đốc vận hành tại AYP Since 2009

Đội Ngũ Đồng Hành Cùng Bạn

Hơn 10+ năm kinh nghiệm huấn luyện về Kỹ năng Giao tiếp & Quản lý Đội nhóm
Huỳnh Duy Khương
Người đồng hành, và là cầu nối giúp bạn ứng dụng hiệu quả những lý thuyết được học vào tình huống thực tế
Trợ giảng
Tham gia vào cộng đồng của các quản lý giống như bạn. Họ là những người có cùng mục tiêu, thử thách với bạn.
Cộng đồng Public Speaking

CÁC QUẢN LÝ NÓI GÌ VỀ THE UNDERGROUND LEADER

Đừng chỉ nghe những gì chúng tôi nói. Hãy nghe trực tiếp từ những trải nghiệm của các quản lý đã hoàn thành khóa học The Underground Leader

TƯ VẤN KHÓA HỌC

8 TUẦN HỌC CỦA THE UNDERGROUND LEADER

  • Tư duy của một quản lý thực thụ
  • Thấu hiểu tâm lý của nhân sự
  • Kỹ năng giao việc thông minh
  • Kỹ năng phối hợp với cấp trên
  • Kỹ năng Follow-up dự án hiệu quả
  • Và còn rất nhiều bí mật khác...

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN KHÓA HỌC

CHUYỂN SANG BƯỚC 2 >>

*Đừng quên điền Link Facebook nếu bạn ở nước ngoài để tư vấn viên có thể liên hệ với bạn nhé.

©2025 Allrights reserved AYP Since 2009

AYP SINCE 2009 x HUỲNH DUY KHƯƠNG

Đ/c: 82/18 Lê Văn Duyệt, Gia Định, TP. HCM

Hotline: 0939150691

Email: support.huynhduykhuong@ayp.vn

Website: https://ayp.vn

CUSTOMER SERVICE

Returns & Shipping Policy

Artboard 26

Terms of Use

Privacy Policy

http://thenounproject.comThe Noun ProjectIcon TemplateRemindersStrokesTry to keep strokes at 4pxMinimum stroke weight is 2pxFor thicker strokes use even numbers: 6px, 8px etc.Remember to expand strokes before saving as an SVG SizeCannot be wider or taller than 100px (artboard size)Scale your icon to fill as much of the artboard as possibleUngroupIf your design has more than one shape, make sure to ungroupSave asSave as .SVG and make sure “Use Artboards” is checked100px.SVG

Contact Us