3 NGÀY WORKSHOP MIỄN PHÍ
KỸ NĂNG DẪN DẮT ĐỘI NHÓM CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG
LEADERSHIP SKILLS FOR MIDDLE MANAGER

Làm sao để trở thành một LEADER XUẤT SẮC, trong bất kì tổ chức nào

Bạn sẽ được hướng dẫn từng bước một mỗi ngày để ngay ngày hôm sau có thể hành động - thay đổi  và kết quả mà mình muốn.

Thời gian học: 8 -9h tối mỗi ngày

Có bao giờ bạn cảm thấy, mình đã rất nỗ lực cố gắng, chăm chỉ làm việc để trở thành Leader - Quản lý tốt hơn, nhưng những kết quả mình nhận lại được thì lại không hề tương xứng.

Thậm chí mình phải hy sinh thời gian cá nhân, mối quan hệ cá nhân, sở thích cá nhân để cho việc trở thành Leader.

Bạn có cảm thấy mệt mỏi với việc phải chạy theo nhân sự, dí deadline, gánh team, xử lý hậu quả,... Mọi việc đều do một mình bạn gánh vác. 

Bạn có từng suy nghĩ: Ước gì mình có 3 đầu 6 tay, 1 ngày có 48, 73 tiếng, tự mình sẽ làm tốt mọi việc.

Bạn có đang tự ngờ hoặc khả năng, kỹ năng của mình?

Nếu hình ảnh của bạn đâu đó trong những điều trên? Đừng lo
Bạn không hề cô đơn đâu...

Bạn thấy đó, hầu hết những người quản lý, leader tầm trung đều bị mắc kẹt trong việc dẫn dắt đội nhóm, và gặp những tình trạng giống hệt nhau.

Bởi vì, Thứ giúp bạn được ứng cử lên vị trí Leader, cũng là thứ khiến bạn trở thành một Leader KÉM HIỆU QUẢ.

Bạn thiếu quy trình, nền tảng, hướng dẫn để làm việc với con người. 
Vì không được hướng dẫn bài bản, bạn vẫn đang dùng bản năng của mình. 

Và nếu đọc đến đây, và vẫn thấy đúng là miêu tả mình, anh có một tin vui cho bạn.

Liên tục trong 3 ngày tới, 
anh sẽ giúp bạn thấy rõ con đường đi đến KẾT QUẢ mà bạn muốn

Ngày 1: Lý do khiến bạn không quản lý được đội nhóm của mình

Trong ngày đầu tiên,
Anh sẽ chia sẻ với bạn, 
2 mindset sai lầm hay gặp phải khi làm việc phối hợp trong đội nhóm của mình. Khiến cho bạn lúc nào cũng phải push, dí, la mắng, ... luôn không an tâm với nhân sự của mình. 

Bạn sẽ nhìn thấy được một cách rõ ràng, lỗ hỗng trong mindset của mình khi làm việc với nhân sự cấp trên, cấp dưới là gì?

Tiếp theo, những việc bạn ngay lập tức có thể thay đổi trong cách phối hợp, dẫn dắt, làm việc của mình.

Ngày 2: Tạo ra nền tảng đúng ngay từ đầu

Sau khi đã nhìn ra được những mindset chưa đúng không việc dẫn dắt, phối hơp.
Trong ngày thứ 2, Anh sẽ chia sẻ với bạn cách để THIẾT LẬP ĐỘI NHÓM của mình vào tâm thế ĐÚNG là như thế nào? Cần tạo ra điều gì?
Làm nó như thế nào?

Bằng một nghiên cứu của Google,
ngay lập tức bạn sẽ đánh giá được mức độ phối hợp của team của bạn.

Từ đó nhìn ra những điểm trọng yếu cần cải thiện, để có thể xây dựng đội ngũ nhân sự chủ động, trách nhiệm, tin tưởng.

Ngày 3: 5 giai đoạn tạo nên sự ảnh hưởng

Trong ngày 3, 
Sau 2 ngày tìm hiểu mindset, 
Bạn sẽ bắt đầu vào 5 bước cụ thể khi làm việc với nhân sự
Từ lúc giao việc, đến lúc kết thúc công việc đó,
Bạn cần làm gì trong những giai đoạn này để giúp nhân sự chủ động, trách nhiệm với những việc mình đã nhận, đã làm.

Khi làm đúng được, bạn sẽ kinh ngạc về kết quả bạn đạt được.

- Mỗi ngày bạn sẽ nhận một email để nhận video bài giảng của anh, kể từ thời điểm đăng ký.
- Những bài giảng đã được thu sẵn, để giúp bạn chủ động thời gian, địa điểm học
- Workbook, tài liệu sẽ được gửi kèm trong email

Cách thứ tham gia

Bạn vui lòng chọn ngày mình muốn tham gia Training và điền đầy đủ thông tin bên dưới nhé!

Lưu ý: Đây là nội dung học được record, nếu bạn thực sự muốn giải quyết vấn đề của mình thì hãy lựa chọn đăng ký nhé.

Huỳnh Duy Khương

HUYNH DUY KHUONG